Après Plus belle la vie, Urgence !

Décidément notre directeur général  affectionne les séries télévisées. N’est-il pas d’ailleurs pressenti  par l’Elysée pour devenir le président d’une chaine culturelle Franco -Allemande ?

Toujours est-il que le dernier directeur général nommé par le dernier opérateur des NMPP, Lagardère,  s’est cantonné dans un registre dramatique lors  de la  réunion du Comité  Central d’Entreprise de Presstalis qui s’est tenue le mardi 22 juin 2010.

« Je vous le dis avec solennité et gravité » tels ont été les termes de la direction générale à la fin de la lecture d’un document d’une trentaine de pages intitulé   « Mesures d’urgence début 2011 ».

Un document qui pour l’essentiel fait état des difficultés financières de l’entreprise et des solutions pour y remédier… Autant dire, rien de plus de ce qui a été préconisé dans le rapport Mettling dont le contenu avait été fortement suggéré quelques mois auparavant par les présidents des coopératives de presse ! « L’étroite collaboration  (de Bercy) avec la direction générale de Presstalis et ses directions financières et techniques »  nous interdit de croire un seul instant à une neutralité étatique…

Oublions les erreurs de gestion de ces dernières années, les gains de productivité réalisés sur le dos des salariés au cours des nombreuses restructurations et redistribués  gracieusement  aux éditeurs qui n’ont  pas jugé bon de recourir au  principe de précaution.  En effet, se faire distribuer en dessous du prix de revient n’est pas de nature  à  produire du « cash »  dans l’entreprise.

Alors, pour reconstituer ce  fameux « cash », la direction générale nous demande, non seulement  de tirer un trait sur le passé, mais de contribuer à nouveau aux efforts pour « passer ensemble, un mur extrêmement difficile ».

La formule  magique  édictée par la direction générale est la suivante : Cash= fermeture de SPPS + sous-traitance des travaux  + externalisation des prestations du siège + réduction des effectifs. A  cette équation très libérale, notre organisation syndicale a répondu que la fermeture de la filiale SPPS  n’était certainement pas la solution qui devait être retenue dans le cadre des négociations. Dans tous les cas, des propositions industrielles alternatives devront  faire l’objet d’une étude sérieuse  et non être actées  dans un simulacre de discussions. Et c’est uniquement à l’issue de ces négociations que pourront être envisagées, si nécessaire, des mesures sociales.

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A ce titre, nous avons signifié au directeur général que ces négociations ne devaient en aucun  cas ressembler au passage en force pour le plan « Défi 2010 ».  Pour être plus explicite, nous l’avons prévenu du danger que comporterait la présence d’un interlocuteur qui ne tiendrait pas ses engagements. Tout le monde a en mémoire la méthode hussarde de la direction logistique au niveau de la branche des quotidiens l’hiver dernier.

Après trois heures et demie d’un exposé sombre  de la direction et d’interventions des organisations syndicales, la trame de ce CCE allait être déclinée d’une manière plus précise dans l’après-midi au  CE du Siège et au CE de SPPS.

Sur le siège, les difficultés financières allaient être de nouveau  mises en avant pour justifier un plan d’économie de 8 millions d’euros se traduisant  par une restructuration avec,  dans un premier temps une diminution des effectifs : - 100 salariés, soit 15 %  de l’effectif actuel ! Attendons nous à ce que la direction nous  dise que cette réduction est salutaire eu égard à la réduction de la surface des bureaux à la Porte des Lilas !

A la SPPS, le directeur de la filiale déjà présent lors du CCE  n’a  pas dérogé au discours ambiant. Après tout, le rapport Mettling a identifié la SPPS comme la source de tous les problèmes de Presstalis et qu’à ce titre il fallait s’en débarrasser, toujours en étroite collaboration avec la direction générale : «  La rationalisation de la distribution parisienne, qui passe par une réduction significative des effectifs dans les ateliers via la fermeture de SPPS et le redéploiement de son activité sur d’autres sites est indispensable au redressement du compte d’exploitation de Presstalis. A défaut, la question de la survie de la société, du devenir de l’ensemble de ses 1200 salariés et de la responsabilité de ses actionnaires serait posée avant la fin de l’année 2010. »

Certes, on fait régulièrement état des efforts consentis par les salariés pour réduire le déficit  des années antérieures,  on ne manque pas de faire l’éloge de  leur conscience professionnelle qui a permis une démarche qualité ISO 9001 au sein de leur entreprise, mais  cela ne suffit pas à satisfaire ceux qui trouveront toujours trop chers les prestations !

Aussi, ces derniers préconisent-ils la fermeture de SPPS, le transfert du traitement des quotidiens dans le centre de Gonesse et la sous-traitance pour les publications ainsi que pour les invendus.  A ce sujet, la direction de SPPS précise qu’un « appel d’offres » va être lancé pour trouver des prestataires  qui auront la « capacité » de distribuer la presse à Paris et en proche banlieue. Une précaution d’ordre juridique qui n’occultera pas la prépondérance de Géodis  au sein du secteur de la distribution de la presse  et cela grâce à la direction logistique de Presstalis !

Tout le monde comprendra donc  la position des organisations syndicales de SPPS lors de ce CE qui ont, en toute légitimité, déclaré qu’elles s’opposaient à la fermeture de l’entreprise.

D’une manière plus globale, nous jugerons au retour des vacances si la direction générale exprime dans les actes sa volonté de négocier sérieusement et en toute loyauté…                                                                                                  

                                                                                               Gonesse, le 23 juin 2010

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Retraite à taux plein à 60 ans, j'y tiens !

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En voila une question qu'elle est bonne !

A lire ci dessous, ou sur le blog de JL Mélenchon au sein d'un article où sont évoqués "la retraite à 62 ans,la finance et ses dérives", là (linke)

faceauxbanques

L'essentiel de l'effort est imposé aux salariés et aux retraités. La contrepartie demandée au capital et aux plus riche est dérisoire en comparaison. Pire, compte tenu de ce qu'est le "marché" du travail, du morcellement des parcours professionnels qui comprend hélas de plus en plus fréquemment des périodes de chômage (plus ou moins indemnisé selon les durées), c'est un nouvel abaissement du niveau des retraites que les futurs retraités vont subir après l'érosion enclenchée suite aux réformes Fillon de 2003.

Côté fonction publique, le gouvernement n'épargne pas non plus ses salariés. Sous couvert d'égalité, le taux de cotisation du public (7,85 %), sera "progressivement" aligné avec celui du privé (10,55 %) sur dix ans. Ce que l'on dit moins c'est que cela amputera d'autant le pouvoir d’achat des fonctionnaires. Les récentes annonces du même gouvernement sur la "nécessaire rigueur" à renforcer dans les dépenses publiques, laisse augurer au moins d'un gel des salaires pour les années à venir.

Autant de bonnes raisons pour que les salariés des fonctions publiques se mobilisent fortement avec ceux du secteur privé lors de la prochaine journée du jeudi 24 juin !

République, Bastille, Nation départ à partir de 14h00

Je vous propose de prendre connaissance ici (Texte PG retraites 14-06-2010) d'un argumentaire du Parti de Gauche. D'autres choix sont possibles !

Cet outil se présente sous la forme d'un site internet novateur. Je vous invite à aller le découvrir en suivant le lien ci dessous !

Il se veut être une source de développement de la démocratie de proximité.

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Il est encore à l'état de développement et doit s'enrichir bien entendu. Mais votre participation lui permettra de grandir plus vite !

Le mode d'emploi est ici          linke 

Une importante représentation de mérysiens était présente à cette réunion.

M. le Maire de Saint Ouen l'Aumône a exposé les motivations de la tenue de cette réunion, puis les motivations de la commune de vouloir procéder à l'opération.

La présence de carrières souterraines représente un danger potentiel au regard des risques d'effondrement. Le projet est donc de permettre l'exploitation du potentiel d'extraction de pierre de construction restant en sous sol, puis de procéder au comblement total des vides. L'exploitation est prévue "à ciel ouvert". Après l'extraction par tronçon de la pierre calcaire, il sera procédé au comblement total des vides ainsi creusés. Les matériaux seront des matériaux dits "inertes" au sens des directives de la DRIRE. A la fin de l'exploitation, le site retrouvera sa destination "naturelle" puisque l'exploitant s'engage à le modeler afin que des aménagements de type "parc urbain" soient réalisés par la commune de Saint Ouen l'Aumône.

Le bureau d'études qui a accompagné la cille de SOA présente le dossier relatif à la révision du PLU.

La durée de l'exploitation devrait être de huit années et se fera par phases afin de limiter les nuisances. Le trafic routier est estimé à 90 poids lourds par jour. Un accès direct depuis l'avenue du fond de Vaux sera réalisé afin de limiter l'impact de la circulation vers Méry sur Oise. Les installations les plus bruyantes seront insallées en contre bas du site afin que les sons soient le moins dispersés possible. Des nuisances physiques (vibrations) sont malgré tout à prévoir, surtout en direction des entreprises situées sur la ZA des Bosquets à Méry sur Oise. Il est probable, même si cela n'a pas été mentionné, que des nuisances semblables pourraient être perçues par les habitants de la Haute Borne.

S'en est suivi un échange avec le public de la salle au cours duquel j'ai exposé la position prise par les élus de Méry sur Oise.

Sollicitée par la société qui devrait exploiter le site, Méry sur Oise avait été intéressée par la mise en sécurité des sous sols sur cette partie du territoire. Si les terrains de surface sont actuellement utilisés par des agriculteurs, il n'en demeure pas moins que la présence de vides souterrains est toujours potentiellement risquée et la possibilité de combler les sous sols est de nature à sécuriser les sites.

En charge de la question de l'environnement, je m'étais adjoint les connaissances de mon collègue élu à l'urbanisme de l'époque afin de rencontrer les représentants de la société ECT.

Si nous avions été sensibles aux arguments de mise en sécurité, nous étions très attentifs aux nuisances potentiellement liées à ce type d'activité industrielle et avions demandé des simulations du type de celles que devra produire l'exploitant dans son dossier de demande d'autorisation d'exploiter auprès des services de l'Etat (dossier d'enquête publique dans lequel devra figurer une étude d'impact à propos du bruit, des poussières, du trafic routier, de l'impact sur l'eau etc..). Au cours de la réunion publique, une "rose des vents" nous a par exemple été présentée. Celle ci était celle des vents dominants de Pontoise. Nous souhaterions qu'une telle simulation soité réalisée à partir du site d'exploitation, ou à tout le moins qu'une simulation plus proche du site nous soit présentée. A titre d'exemple, il aurait été possible d'utiliser celle du site Auror Environnement (incinérateur de SOA), plus proche de la topographie mérysienne.

Nous avions pu obtenir une étude acoustique issue d'une exploitation semblable à Gouvieux, mais pas de simulation du site mérysien. Dans cette étude réalisée en cours d'exploitation, on peut ainsi apprendre que le niveau sonore relevé est de 50dB : à tître de comparaison, le niveau sonore relevé à Sognolles au voisinage de la RD928 et de la RN184 flirte entre 65 et 70dB.. Une visite du site nous avait également été spontanément proposée par l'exploitant.

Or, les sites sont différents et nous tenions à obtenir des éléments techniques avant de donner une quelconque suite en terme de révision de notre Plan Local d'Urbanisme. En effet, il nous semblait indispensable d'avoir des éléments d'appréciation avant toute prise de décision. Faute d'avoir pu obtenir ces éléments, les élus mérysiens ont donc décidé de ne pas répondre favorablement à la demande d'exploiter une carrière à ciel ouvert.

Beaucoup de questions ont été posées, essentiellement autour des nuisances potentielles. Ces questions nécessitent des réponses de la part du potentiel exploitant. A cet effet, Alain Richard, Maire de Saint Ouen l'Aumône a suggéré d'organiser une réunion publique avec l'exploitatnt à la rentrée.

La suite de la procédure prévoit la tenue d'une enquête publique à partir de la rentrée. Dossier à suivre donc.

Le collectif 95 issu de l'appel national "La retraite, une affaire de jeunes !", organise à l'université
de Cergy-Pontoise une conférence-débat exceptionnelle sur la question des retraites.

Cet évènement doit permettre aux jeunes, notamment aux étudiants et lycéens du Val d'Oise, mais aussi à tous les citoyens intéressés d'appréhender les enjeux de la réforme des retraites
actuellement envisagée et les pistes alternatives au projet du gouvernement.

Cette conférence-débat aura lieu
VENDREDI 11 JUIN de 12h à 14h
Sur le site des Chênes de l'université, en salle de conférence

(bâtiment desChênes 1)

Avec :

Bernard Th Thibault, secrétaire général de la CGT
ibault, Bernadette Groison, secrétaire générale de la FSU
Jean Jean-Baptiste Prévost, président de l'UNEF
Antoine Evennou, président de l'UNL

Un temps de débat avec les participants est prévu après les interventions de ces invités, lycéens,
étudiants et salariés sont conviés pour cet échange important et ouvert à tous autour d'un enjeu
de société majeur.

Sous ce tître, John Monks et Joël Decaillon signent un article intéressant dans le journal Le Monde dans lequel ils interpellent sur "quelles manières bannir à jamais le recours aux vieilles pratiques du capitalisme financier qui ont fait trembler l'Europe sur ses bases" !

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